Efter fire år som markedsleder for erhvervsdelen hos INGENIØR’NE i Odense tiltræder Anders Friis-Wandall Nielsen nu som ny afdelingschef. Han overtager posten fra Bjarne Linde Jensen, der fratræder for at gå nye veje.

Anders Friis-Wandall Nielsen har siden december 2021 været projektchef og Markedsleder på erhvervsområdet. Nu træder han ind i rollen som afdelingschef med ansvar for både den faglige og organisatoriske udvikling i en afdeling, der oplever stigende aktivitet.

“Det er en god og naturlig løsning at lade Anders tage over. Han har vist, at han kan samle trådene, tage ansvar og skabe gode resultater – både i forhold til kunderne og internt i organisationen,” siger direktør John Andresen.

”Bjarne Linde Jensen har siden november 2017 været et fast anker og en solid frontfigur for Odense kontoret, som han med sin ihærdighed og passion har været med til at bygge op. Hans aftryk på afdelingen er tydeligt, og han overlader en velfungerende enhed til sin efterfølger,” siger John Andresen videre.

”Det har været en fantastisk tid hos INGENIØR’NE. En tid jeg har været utrolig stolt over, og derfor er det også meget vemodigt og svært at sige farvel. Min situation har ændret sig efter jeg blev ramt af en blodprop forrige år, og jeg er blevet nødt til at tage et skridt tilbage og afklare, hvad der skal være mit næste kapitel. Jeg ved endnu ikke, hvad fremtiden bringer – men jeg ser frem til at finde et job, der matcher både indholdsmæssigt og tidsmæssigt,” siger Bjarne Linde Jensen, der bliver savnet på kontoret i Odense:

INGENIØR'NE er en del af det rådgiverteam, der har vundet den første udbudte opgave under Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelses nationale rammeaftale. Opgaven, som udføres i samarbejde med WSP, Link Arkitektur og Steenberg’s Tegnestue, skal sikre opgraderingen af Forsvarets faciliteter i Vordingborg, Holstebro og Oksbøl.

”Vi har været en del af Forsvarets byggeprojekter siden 2018, og det her er en fortsættelse af det arbejde, vi allerede har lavet. Vi kender både de tekniske krav og brugernes behov – og netop dét gør opgaven ekstra spændende,” siger Peder Rønne Thomsen, projektchef og markedsleder for forsvar hos INGENIØR'NE. Han bakkes op af direktør John Andresen, der også ser rammeaftalen som en vigtig brik i virksomhedens strategiske udvikling:

"Når vi går ind i et projekt som dette, handler det ikke kun om at levere tekniske løsninger – det er en langsigtet investering i et partnerskab. Vores erfaring med Forsvaret giver os en stærk position til at bidrage med solid ingeniørfaglighed, men også til at tænke fremad og sikre, at faciliteterne kan tilpasses fremtidige behov."

For at understøtte Forsvarets aktiviteter stilles der skrappe krav til bygningernes robusthed, sikkerhed og tekniske installationer. Projekteringen kræver en helhedsorienteret tilgang, hvor de involverede parter samarbejder om at skabe funktionelle og fremtidssikrede løsninger.

”Vi arbejder med konstruktioner, hvor der er skærpede robusthedskrav, samtidig med at vi er meget tæt på slutbrugerne. Det er en vigtig balancegang mellem teknisk præcision og anvendelsesorienterede løsninger, så Forsvarets enheder får rammer, der passer til deres behov. For os er det her ikke bare et projekt – det er en mulighed for at gøre en reel forskel. Vi er stolte af at være en del af et stærkt hold, der skaber fremtidens rammer for Forsvaret,” siger Peder Rønne Thomsen.

Med et stigende aktivitetsniveau og en ambition om at styrke tilstedeværelsen på Sjælland har INGENIØR’NE taget endnu et skridt i retning af fremtidens organisering. En væg er blevet banket ned, kontoret i København er blevet udvidet, og dermed er der skabt plads til endnu flere kollegaer.

Senest er to nye medarbejdere blevet en del af kontoret, og samtidig har "Yvonne" fundet sin plads på væggen – et humoristisk indslag, ligesom malerierne af Egon i Esbjerg, Kjeld i Odense, Benny i Kolding og hele banden i Aarhus, der bidrager til smil i hverdagen.

Den hastigt voksende pipeline af spændende opgaver på Sjælland understreger behovet for en stærkere tilstedeværelse i området. Derfor udvider INGENIØR’NE kontoret i København og tiltrækker dygtige medarbejdere, der kan være med til at drive udviklingen fremad.

At virksomheden formår at rekruttere den nødvendige ekspertise, bekræfter dens position som en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, samarbejde og udvikling. Administrerende direktør John Andresen ser med tilfredshed på væksten og fremhæver den som et bevis på, at strategien virker:

Hvad der begyndte som et enkelt samarbejde, er over tid blevet til et tæt partnerskab mellem 5E Byg og INGENIØR'NE. Kombinationen af 5E Bygs kompetencer som entreprenørvirksomhed og INGENIØR'NEs tekniske rådgivning har med årene resulteret i en række moderne P-huse, herunder Danmarks største af slagsen i Københavns Lufthavn.

"Vi har efterhånden bygget 15-20 P-huse sammen og har formået at opbygge et teamwork, hvor vi har stillet med en kerne af personer fra begge virksomhedsenheder. Vi har lært hinanden at kende, og vi er blevet skarpe sammen – der er mange ting, vi ikke behøver at afklare, fordi vi ved, hvad vi hver især skal bidrage med," siger Martin Pedersen fra 5E Byg om samarbejdet.

Ifølge Martin Pedersen har tilliden og åbenheden med årene skabt en dynamik, hvor begge parter trækker på hinandens erfaringer og kompetencer på tværs af projekter. Dette har medført en forbedring i kvaliteten af de løsninger, der tilbydes, og optimering af processerne er blevet en central del af arbejdsgangen.

"Vi har så lang en historik sammen, at vi har fået skabt en fælles vidensbank, der er værdifuld både i forhold til budrunden, men også senere i forløbet. Vi ved, hvad der har fungeret godt tidligere, og hvad der skal elimineres næste gang for at fjerne fordyrende led i processen, og det er klart, at det er med til at gøre os skarpere," fortsætter Martin Pedersen.

Komplekse projekter med kant

Hvor P-huse for udenforstående måske kan lyde som en relativt simpel opgave, forholder det sig anderledes, når fagfolkene kommer til bordet. Etableringen bringer ofte udfordringer og krav med sig, som for eksempel særlige forhold på byggegrunden eller i relation til naboer. Af samme årsag skal løsningerne altid justeres, så der tages hensyn til både byggeproces, slutproduktet og optimering af den efterfølgende drift.

Med hensyn til slutproduktet er der også med årene sket en markant udvikling, der har gjort projekterne mere komplekse.

"Tidligere var P-huse store grå klodser, men i dag er de blevet mere spændende med interessante facader, legepladser, butikker og restauranter. Det er ikke længere den grimme bygning i kvarteret," forklarer Martin Pedersen.

På samme måde er integration af parkeringshuse i de omkringliggende omgivelser blevet et nøgleelement i opførelsen af moderne P-huse, hvor ambitionen hyppigt er at skabe bygninger, der skiller sig ud og tilfører værdi til det omgivende miljø.

Torsdag den 5. december løftedes sløret for, at INGENIØR’NE sammen med virksomheden Langebæk bliver underleverandør til LINK Arkitektur og 5E Byg på opgaven med at bygge VITA, en 22.000 kvadratmeter stor udvidelse af Regionshospitalet Randers. Den samlede entreprise for byggeriet lyder på 745 millioner kroner.

Teamets løsning blev vurderet som den bedste i forholdet mellem pris og kvalitet i en netop afsluttet udbudsrunde, der handlede om at skabe moderne og effektive faciliteter, der kan gavne både patienter og personale på Regionshospitalet Randers.

Den beslutning skaber glæde hos Jack Andersen, der som projektchef og markedsleder for Sundhed hos INGENIØR’NE ikke er i tvivl om, at VITA på flere måder kommer til at sætte standarden for fremtidige løsninger i branchen:

"Det er et fantastisk spændende projekt, som jeg glæder mig rigtig meget over, at INGENIØR’NE bliver en del af. Dels er det et spændende byggeri, men frem for alt er det en meget spændende samarbejdsform, hvor der er lagt op til, at entreprenør, arkitekt, bygherre og rådgiver arbejder helt tæt sammen gennem hele forløbet. Det glæder jeg mig til at blive en del af," siger han.

"Efter min overbevisning burde det være standardproceduren, fordi jeg er overbevist om, at det giver et meget bedre slutprodukt, når alle fagdiscipliner er inddraget fra starten. Der vil altid komme ændringer i løbet af et projekt, der spænder over syv år, men hvis man har vendt hver en sten på forhånd for at efterprøve forskellige scenarier, kan vi forhåbentlig minimere prisoverskridelser og kvalitetsforringelser undervejs," forklarer Jack Andersen videre.

INGENIØR'NE er en del af et vinderteam, der netop er udpeget til en fireårig rammeaftale med Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse. I fællesskab med samarbejdspartnerne WSP, LINK Arkitektur og STEENBERGs tegnestue skal INGENIØR'NE stå for rådgivning inden for projektering, myndighedsbehandling og både nybyggeri og renovering af Forsvarets bygningsmasse.

Rammeaftalen dækker opgaver i Danmark og Grønland og omfatter projekter i forskellige størrelser med en samlet forventet omsætning på op til 700 millioner DKK.

”Med den vundne rammeaftale har vi nu retten til at være en del af konkurrencen om de specifikke opgaver, som udbydes løbende. Det er en vigtig milepæl og et ansvar, vi går til med stor respekt og professionalisme,” fortæller Peder Rønne Thomsen, der er Projektchef og markedsleder for Forsvar, samfund og kultur hos INGENIØR'NE.

Vinderholdet og erfaringerne fra MHMM

Holdet bag rammeudbuddet byder ifølge Peder Rønne Thomsen hver især ind med forskellige spidskompetencer, der kan dække næsten alle tænkelige udbud i projektet: WSP bidrager med international erfaring inden for større infrastrukturelle opgaver som havne og lufthavne, LINK Arkitektur har omfattende militær erfaring fra Norge lige som INGENIØR'NE bringer unik viden om Forsvarets specifikke behov for mandskabsfaciliteter og garageanlæg ind fra det store MMHM-projekt (Modernisering af Hærens Mandskabs- og Materielfaciliteter).

Netop den kombination betyder ifølge Peder Rønne Thomsen, at holdet står godt til at løfte alle typer af udbud, der måtte komme på bordet i perioden.

”Vi har allerede arbejdet tæt sammen med Forsvaret gennem MMHM, og det projekt har givet os værdifulde erfaringer og en dybere forståelse for deres arbejdsprocesser og krav. Forsvaret er en særlig type bygherre, som kræver fysisk tilstedeværelse og en høj grad af fleksibilitet, og vi ved af erfaring, at det er særligt vigtigt at være til stede fysisk på byggepladserne, især i opstarten af projekter,” siger Peder Rønne Thomsen, der med INGENIØR'NE’s erfaring fra MHMM opnået en solid indsigt i, hvad det kræver at arbejde tæt sammen med Forsvarets Ejendomsstyrelse.

“Først og fremmest skal man være konkurrencedygtig – ellers spilder man sin tid. Derfor handler det om altid at stille det bedste hold til den enkelte opgave, og med vores samarbejdspartnere har vi mulighed for at levere landsdækkende rådgivning i høj kvalitet. Uanset hvor opgaverne er henne, har vi muligheden for at være tæt på byggefelterne og have vores daglige gang på pladsen,” forklarer Peder Rønne Thomsen.

Mandag den 22. oktober offentliggjorde Miljømærkning Danmark, at den kendte fællesnordiske miljømærkning Svanemærket udvides, så den fremover også kan favne driften af bygninger. Den melding modtages positivt hos INGENIØR'NE, hvor bæredygtighed i byggeriet længe har stået højt på dagsordenen.

”Det giver rigtig god mening, at der laves en nordisk løsning, der også dækker driften af byggeriet. Vi har i en årrække haft den tyske DGNB-certificering (Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen, red.), som med deres driftscertificering netop har fokus på at optimere bygningens drift og der ser vi frem til, at vi nu får endnu et værktøj til at hjælpe vores kunder med at nå deres bæredygtighedsmål,” fortæller INGENIØR'NEs Stig Nørgaard Knudsen, der har arbejdet med bæredygtighed i byggeriet i mere end 12 år.

Af samme grund har han og kollegaerne certificeringsreglerne godt inde under huden, og ifølge Stig Nørgaard Knudsen giver det god mening at udvide Svanemærket, der udmærker sig med en ekstremt høj kendskabsgrad i Norden. Ikke mindre end 95% af borgene ved, hvad Svanemærket står for.

"Der er ingen tvivl om, at DGNB-certificeringen er rigtig god at have ikke mindst, når det kommer til internationale bygherrer eller investorer, men til gengæld har Svanemærket god gennemslagskraft i Norden. Grundlæggende er det to sider af samme sag, fordi begge ordninger har til formål at fremme bæredygtigheden i byggeriet, men hidtil har der været lidt forskellige fokuspunkter. Svanemærket har været stærkt orienteret mod produktanvendelse og materialevalg, mens DGNB tager en mere processuel og holistisk tilgang, der også omfatter arkitektur og den samlede byggeproces," udtaler Stig Nørgaard Knudsen, der ved første øjekast på de nye krav godt kan se et marked for Svanemærket bygningsdrift i Danmark i fremtiden. ” Umiddelbart flugter Svanemærkets krav meget nøjagtigt med kravene udstukket under EU’s taksonomi. Dette er fornuftigt tænkt, da man på denne måde kan koble brandingen fra Svanemærket med compliance-krav dikteret fra EU under taksonomien for bæredygtige investeringer.”

Søren Schmidt Jacobsen er 1. oktober tiltrådt som afdelingschef hos INGENIØR’NE i Aarhus, hvor han ser frem til at bringe sin erfaring og sin faglige ekspertise i spil. Med en baggrund som bygherrerådgiver og senest som senior projekt- og markedsleder hos COWI kommer Søren med en solid bagage – og et ønske om at konsolidere INGENIØR’NEs position i det østjyske.

"Først og fremmest er jeg enormt glad for at være blevet en del af teamet hos INGENIØR’NE. Det er en virksomhed, der altid har været kendt for gode værdier og klassisk, bundsolid byggerådgivning fra start til slut, og det passer perfekt til mig. Jeg glæder mig til at komme ud med teamet og sparre med vores samarbejdspartnere om både nye og eksisterende projekter," siger Søren Schmidt Jacobsen.

Med næsten 20 års erfaring inden for byggeri, der startede som tømrer og senere førte til ingeniøruddannelsen i Aarhus, har Søren en dyb forståelse for alle aspekter af byggeprocessen. Det er ikke mindst den gennemgående rådgivning, som Aarhus-kontorets nye afdelingschef ser frem til at skrue op for.

"Vi skal gøre endnu mere af det, som INGENIØR’NE er rigtig gode til, nemlig at dyrke den synergieffekt, der opstår, når vi deltager med bygherrerådgivning, investeringsrådgivning og som helhedsrådgiver på projekterne fra idéfase til nøgleoverdragelse. På den måde skal vi forsøge at sikre, at projekterne forløber smidigt og uden benspænd," siger Søren Schmidt Jacobsen videre.

"Med ansættelsen af Søren følger vi op på den linje, vi har lagt, hvor vi har fokus på at komme endnu tættere på vores samarbejdspartnere. Vi får flere og flere opgaver i Østjylland, og det betyder også, at det er vigtigt for os med en stærk og synlig tilstedeværelse, så vi kan løfte opgaverne med den samme høje kvalitet, som vi altid ønsker," siger John Andresen, der også afslører, at Søren Schmidt Jacobsen næppe bliver den sidste nye mand på teamet i 2024.

"Vi er en virksomhed i vækst, og derfor er det også vigtigt for os, at vi har god ledelse på de regionale kontorer. Det er jeg overbevist om, at vi får med Søren i Aarhus, og samtidig har han nogle kompetencer inden for teknisk due diligence, som også matcher vores strategi," konstaterer direktøren videre.

Denne weekend stod på høj puls og socialt samvær, da INGENIØR'NE afholdt et padelarrangement i Kolding. Med entusiastiske deltagere på tværs af kontorerne, blev der ikke sparet på hverken energien eller smilene.

"Det er fantastisk at se den store tilslutning til vores arrangementer – og så i en weekend! Det viser, at vi har lyst til at være sammen og hygge os - også uden for arbejdstiden. Vi havde en virkelig sjov dag, hvor både konkurrenceånden og fællesskabet var i fokus." Udtalte Line Juul, der har HR stafetten hos INGENIØR’NE, og som også selv var blandt deltagerne.

Dagen bød på både intens konkurrence på banerne og masser af hyggelige pauser, hvor der blev delt grin og gode historier. Og der blev kæmpet til det sidste om æren - og i enkelte tilfælde også en smule om håneretten!

Over de seneste tre år har 60 medarbejdere fra INGENIØR’NE i samarbejde med underrådgivere udført 3.470 tilstandsvurderinger og kalkulationer for Landsbyggefonden i DCAB. Projektet har for INGENIØR’NE involveret 105 boligselskaber og haft til formål at hjælpe med at planlægge vedligeholdelse og energiforbedringer i fremtiden.

"Vi har undersøgt 20 specifikke bygningsdele og samlet vurderingerne i databaser, der gør det muligt for boligforeningerne at sætte ind, hvor det er nødvendigt, når det er nødvendigt," forklarer Louise Kring Falkenstrøm fra INGENIØR’NE.

Granskningen har givet både gode og mindre gode nyheder. "Det er klart, at det kan være en udfordring, hvis vedligeholdelsesudgifterne har været sat for lavt. Men der har også været situationer, hvor vi har kunnet glæde boligforeningerne ved at vise, at en udskiftning kan vente flere år," siger hun.

En vigtig del af projektet har været energimærkning og CO₂-vurdering. Mange boligselskaber har blandt andet kunnet gøre store fremskridt ved at skifte gamle lyskilder ud med LED og dermed reducere energiforbruget markant.

"Dette projekt handler om at sikre, at de almene boliger er klar til fremtidens udfordringer, både økonomisk og klimamæssigt," forklarer Louise Kring Falkenstrøm.

For at sikre, at boligforeningerne får fuldt udbytte af resultaterne, har der desuden været afholdt workshops og seminarer for driftsledere. Her er de blevet klædt på til at bruge de nye systemer og træffe bedre beslutninger om renovering og vedligeholdelse.

"Den store interesse og positive feedback fra boligselskaberne viser, at vi har ramt plet. Mange kontakter os stadig for rådgivning, hvilket viser den tillid og dialog, vi har opbygget," afslutter hun.

Stor hjælp for boligforeningerne

En af dem, der har været inkluderet i projektet, er Bernhard Heutmann fra Boligsyd, der fortæller om, hvordan boligforeningen konkret har haft gavn af det omfattende granskningsprojekt.